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       为进一步引发企业活力，，，提升团队治理效能，，，深入明确员工驱动力，，，构建高效协作的团队气氛，，，深入实验“青马工程”暨 “青藤妄想”（简称“青藤妄想”），，，11月13日，，，津投资源党委举行11月主题培训——高效团队打造之团队驱动力沙盘。。“青藤妄想”全体学员加入。。

       围绕津投资源营业实践需要，，，聚焦团队治理和向导力提升，，，公司约请了高级行动学习催化师、国际认证讲师杨雄飞先生现场授课。。杨先生通过沙盘推演实战的方法，，，深入浅出地解说团队治理的焦点要素，，，内容涵盖员工驱动力的分类与特点、念头与绩效的关系、治理行为的选摘要点、念头的1+9模子、六种团队类型的构建要领等。。学员在沙盘推演实战中学习到怎样依据差别使命与战略目的，，，无邪搭建最适合的团队架构，，，并围绕怎样通过实验精准念头治理战略提升团队整体绩效，，，面临重大多变的情境怎样做出最优治理决议等问题睁开深入交流，，，现场气氛热烈。。

       通过本次专题培训，，，参训职员进一步明确了团队治理的焦点和实质，，，强化了使用迅速治理要领、角色分派矩阵等有用治理工具高效激活员工内在驱动力的能力，，，也深刻熟悉到优化协作机制，，，增强团队间的无缝配合，，，是推进团队整体绩效一连提升、确保目的顺遂告竣的要害所在。。

       下一步，，，津投资源党委将继续加大对年轻干部的作育力度，，，一直健整年轻干部“选育管用”全链条机制，，，鼎力大举实验“青马工程”暨“青藤妄想”，，，助力年轻干部成为可堪大用、能担重任的栋梁之才，，，为实现津投资源高质量生长提供有力的人才支持和包管！